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海尔创新管理案例分析先关资料
来源:未知 作者:admin 发布时间:2019-06-26 07:40 浏览量:

  我现在有个assignment要求写一篇essay关于战略管理的理性和创造性的悖论。我想用中国企业海尔集团做casestudy,但是收集一些国内相关的资料大都是唱赞歌,2019产业经济重大新闻事件点评(3月18日~24日第98期),但是我需要更多的是该企业施...

  我现在有个assignment 要求写一篇essay关于战略管理的理性和创造性的悖论。我想用中国企业海尔集团做case study,但是收集一些国内相关的资料大都是唱赞歌,但是我需要更多的是该企业施行各种创新管理时遇到的问题,已经他们解决问题的方法。比如说海尔的国际化战略初期一定有很多manager持反对意见,也肯定有一些分析师不看好,因为离开中国就丧失了低成本的优势。当时CEO张瑞敏是怎么权衡利与弊,做出决定的。还有当初多元化战略时,面对很多企业的失败例子,张是怎么做出最后决定的。

  张的斜坡球体论,利来国际w66,说创新是企业上升的拉动力,张鼓励创新。但是如果真有某位manager有创新的idea,张会鼓励实施还是会收集market report,深思熟虑后再做定夺。但是如果是这样岂不是又回到了理性思维,又陷入到了理性与创造性的悖论。

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  主演:(石凉施亮)(理宗华宗华立)(马跃马跃)(涓子子娟)(最大塞耶)(帕特里克·波调查帕特里克Bauchau)

  向海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型的电影,是不是最终凭借自我的精神,以描述中国民族工业的外国资本,面临的挑战和立场 - 依赖于世界的工业企业战争为背景,立于不败之地,讲述一群优秀的儿子和女儿的中国民族的故事,和他们拥抱振兴的国家行业的野心,像17年之久的一天已经打了一个债务100万元濒临倒闭的集体小厂到全球销售额为60.2亿元人民币的大型跨国公司的辉煌经历。