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案例分析]大众汽车供应商质量能力评定准则3(转载ag88环亚娱乐手
来源:未知 作者:admin 发布时间:2018-10-16 21:06 浏览量:

  完整的项目管理必须也包括外购件和可获得的各种有偿服务。为此供应商的活动要和各个分供方的活动相互一致。供应商的项目管理必须考虑分供方的任务。职责必须明确地固定下来。供应商必须在项目开始之前就已经对分供方的项目开发能力进行了评价。利来娱乐平台,在项目开始之时,供应商就能确信,分供方的规划活动已全面进行。在项目进行期间要定期检查项目规划的修正情况。

  在产品开发的落实阶段要实施产品规划时所确定的各项任务,并了解和考虑可能出现的更改情况。项目负责人/项目领导担负的一项非常重要的任务,贵州余庆:皇潮酒店严重火灾危险ag88环亚娱乐手机登录,就是及早地把各接口部门与各项任务联系起来,出现的问题尽快地向管理层汇报,必要时也要向顾客通报。与分供方之间的紧密合作和协调也是必需的。与分 供方间的合作和联系可以以同步工程的方式进行。