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产品经理大会 梁宏丽:超级产品必备的三大属性
来源:未知 作者:admin 发布时间:2019-03-31 22:09 浏览量:

  9月2日,由多美生物科技冠名,CIBE与广东省化妆品学会联合主办;找原料网·美业颜究院、中国民营科技促进会健康美容化妆品科技分会、CHINA-SCC协办;美妆头条、《包装&设计》为支持媒体,2018中国化妆品产品经理大会将在广州·琶洲盛大举行。

  本次大会在业内首次以产品经理视角切入,针对化妆品产品开发者,聚焦市场营销、消费洞察、包装设计、科研配方以及商业模式,从全方位、系统化产品思维层面来探讨,如何打通市场和研发,平衡理性和感性、科学与艺术,打造真正的超级产品。

  大会倒计时一个月,会议流程首次正式曝光,哪些重磅嘉宾将亲临现场?现场将会呈现哪些精彩看点?一起抢先围观!

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  围绕大会主题,我们采访了业内多位具有产品思维的专家代表。本期,轿车翻进水坑司机被困 救援人员!我们邀请了面膜领域最权威、最有影响力、最具话语权的产品经理——贝豪集团总经理梁宏丽接受采访,一起来看她对产品经理这一角色的解读!

  Q1:本次大会聚焦产品经理,请结合实际案例谈一谈你眼中优秀产品经理应该具备哪些素质?

  A:优秀的产品经理首先必须热爱自身所处的行业,并且真正懂产品、用产品、爱产品。我自己本身就是贝豪的产品经理,平均每天大概会用掉10几片的面贴膜产品,因为我是真正的喜欢用喜欢去测试。

  A:玛丽黛佳的崔晓红,每年都坚持举办艺术展,这些看似“无意义”的事情,其实于无形中颠覆了行业对彩妆的认知,将中国的彩妆文化带上国际舞台。

  目前来看,我觉得大部分的产品经理都是营销型人才,习惯了“拿来”主义,什么产品火就推什么产品,缺乏一定的创新思维跟敏锐的市场洞察力。对原料、技术研发等并不太懂,又不愿花费时间与精力,向专业人士学习请教。

  A:贝豪研发每一款创新产品的背后,考虑最多的因素就是有没有创造有利的市场传播价值。为此,我们走访全球,考察一些国家和地区的面膜品类发展情况,并且参加国际美容展,以挖掘新的消费需求、先进的技术和优质的原料,寻找新品研发的灵感。

  Q4、结合实际案例谈一谈,在新品开发中面临最困难和最重要的问题分别是什么?

  A:一片小小的面贴膜看着普通,但做好却并不容易。像贝豪每一款新品从研发到上市,至少需要两年多的时间,而且新品一定要与现有产品形成差异性,在整个产品创新的过程中都需要大量的成本投入,经过反复尝试和时间验证。

  创新是一个漫长的过程,最重要的是坚持。为了整合全球优质资源,贝豪在中国台湾、中国佛山、保加利亚、法国等国家和地区拥有6家专业面膜工厂;在研发投入方面,我们从不设置上限,整个研发投入占比远远超过了3%的行业平均水平,只有足够多的付出,才能做到每一次产品的迭代,都能推动品类的升级,为市场创造有利的价值。

  Q5、国内企业多爆品少经典明星单品,你认为一款超级产品应该具备哪些属性和基因?

  A:创新性, 必须创造有利的市场传播价值。如果你研发的产品只有十个人用,那没有任何价值。这些年贝豪开发的所有产品,一经推出,就成为其他企业争相模仿的经典。

  极致性,产品为1,营销为0。好营销必须以产品为基础来展开,只有将产品做到极致,用品质来打动消费者,才能形成爆炸式的口碑效应。再去做营销,才会事半功倍。

  持续性,一款好的产品是需要经得起市场与时间的验证,能够立足于市场,满足并激发消费者潜在需求的产品。